Van Business Controller naar CFO

De rol van de Business Controller is onmisbaar in organisaties. Controllers vertalen cijfers naar strategie, ondersteunen besluitvorming en fungeren als sparringpartner van het management. Veel Business Controllers hebben de ambitie te groeien naar een eindverantwoordelijke finance rol in een organisatie. Voor wie de ambitie heeft om CFO te worden, biedt een Business Control rol een uitstekend vertrekpunt. Maar welke concrete stappen zijn nodig om die topfunctie te bereiken? Welke ervaring moet een Business Controller opdoen en wat voor soort bedrijf of omgeving is dan essentieel. Met andere woorden wat wordt er gevraagd in het profiel van een CFO. Moet je een accounting achtergrond hebben in het begin van je carrière, moet je daarna als Business Controller in een groot bedrijf gewerkt hebben, moet je als MT lid actief bijgedragen hebben aan de strategie van een onderneming, hoeveel mensen moet je aangestuurd hebben. Is ervaring op het gebied van m&a een must, moet je specifieke sector ervaring opdoen in je carrière en moet je grote transformaties geleid hebben binnen een bedrijf of afdeling. Dit zijn voorbeelden van vragen die wij veelvuldig krijgen van kandidaten die wij spreken en die aangeven de ambitie om CFO te worden.